蘋果的iPod音樂播放機獨霸市場已久，微軟終於派出Zune迎戰。不過微軟不打算和對手正面衝突，而要多管齊下、夾擊包抄，慢慢縮小對手的勢力範圍。至於成效如何，當然有待觀察。

分析師多不看好Zune的前途，認為蘋果電腦絕對會捍衛娛樂播放機市場到底，連手機和家庭娛樂裝置等領域都不讓微軟越雷池一步。

不過加州安德烈集團分析師安德烈（Rob Enderle）認為，微軟這次應該不會硬碰硬，而是從改變市場生態、蠶食地盤下手，把蘋果從市場老大哥變成小老弟。

安德烈認為，如果市場對Zune的反應不錯，微軟首先可以把技術授權給夥伴，採取「包抄」的模式圍堵蘋果。

其次，分析師認為，iPod的設計和行銷方式，是投消費者所好，微軟則從創作者下手。安德爾說，唱片公司對Zune非常期待，「如果微軟能讓創作者期待Zune，就能影響消費者。如果能讓所有創作者都很期待，那這股力量就可能打敗蘋果執行長喬布斯（Steve Jobs）」。

此外，分析師指出，微軟財力雄厚，可仿照手機業者採用的「綁約」法，讓消費者以優惠價格購買手機，但同一門號得使用至少兩年。微軟可以先犧牲硬體設備的獲利，換取後續軟體內容的銷售。Xbox 360就是用這種手段行銷。

更何況，目前全球有九成以上電腦內建微軟的視窗軟體，雖然反托辣斯訴訟也讓微軟非常頭大，但讓新產品搭舊產品的順風車不但理所當然，而且效果應該會不錯。

微軟還有一個遊戲機平台可以推廣影音產品，這方面蘋果暫時還沒跟上。

不過，微軟首先得克服硬體設計和行銷上的要害，但蘋果光靠這兩點就已創造許多奇蹟。

蘋果電腦也不是省油的燈。安德烈預測，他們可能年底前就會推出全新的裝置，讓市場驚艷。

顧能分析師麥奎爾以另一家電子大廠Sony為例，暗示微軟恐怕不能如願扳倒對手。

他說，品牌響亮或者過去有無數的成功經驗，並不代表每次都能無往不利。

而且，微軟還得分神解決Vista作業系統的問題，戰鬥力可能因此減弱。（綜合外電）

20060723 經濟日報